自分らしいキャリアを切り開く方法 ~メンター制度の活用とキャリアプラン立案のススメ~
- キャリア開発は自己実現と組織の成長を同時に実現できる
- 上司や先輩社員からの適切なメンタリングが不可欠
- 自身の強みと目標を意識しながら、主体的にキャリアを構築する
あなたのキャリアは自由自在に切り開けるもの?
仕事に対する思いは人それぞれ。「安定した収入が欲しい」「自分の可能性を最大限に発揮したい」「社会に貢献したい」など、様々な目的や願望があります。しかし、多くの人が共通して求めているのが、「自分らしいキャリア」を歩むことではないでしょうか。
「キャリア開発」とは何か?
キャリア開発とは、個人が自身の経験や能力、目標に基づいて、将来のキャリアを主体的に設計し、実現していく過程を指します。単に昇進や昇給を目指すだけでなく、自分の価値観や生き方を踏まえ、充実した人生を送ることをめざすものです。
キャリア開発の重要性
キャリア開発は、個人と組織の双方にとって大きな意義があります。個人にとっては、自己実現や成長の機会となり、組織にとっては優秀な人材の定着と活躍につながります。変化の激しい現代社会において、自身のキャリアを主体的に切り開くことが不可欠なのです。
重要なポイント
- キャリア開発は個人と組織の Win-Win の関係を生む
- 自己実現と成長の機会を得られる
- 優秀な人材の定着と活躍が期待できる
メンター制度は成功の鍵
キャリア開発を効果的に進めるには、適切な支援が欠かせません。その一つの有力な方法が、「メンター制度」の活用です。メンターとは、経験豊富な先輩社員が、後輩の成長を支援する役割を指します。
メンターとは何者?
メンターは、単なる上司や先輩ではありません。部下や後輩の能力開発を積極的に支援し、助言やフィードバックを惜しみなく提供する存在です。メンターには、高い専門性と豊富な経験、そして何より成長を望む強い意欲が求められます。
実践のヒント
メンターを見つけるのに困ったら?
- 上司や先輩社員に直接相談する
- 人事部門に問い合わせる
- 社内の研修プログラムを活用する
- 外部のメンターサービスを利用する
メンターの役割と効果
メンターは、部下や後輩の強みや課題を的確に捉え、適切な助言を行います。また、キャリアビジョンの立案や、スキルアップのための具体的な計画を一緒に策定します。このように、メンターの存在はキャリア開発において大きな意味を持ちます。
事例紹介: 大手IT企業Aのメンター制度
同社では、入社3年目までの社員全員にメンターが付き、定期的な面談を行っている。メンターは部門を超えて選任され、中堅・ベテラン社員から公募している。メンターへの研修も充実しており、若手社員の育成に大きな役割を果たしている。
自分らしいキャリアプランを立てよう
キャリア開発を成功させるには、自身の強みや目標を明確に意識し、それに基づいたキャリアプランを立てることが不可欠です。メンターの助言を参考にしつつ、自分なりのキャリアビジョンを描き、主体的に行動することが大切なのです。
自身の強みと目標の明確化
キャリアプランを立てる前提として、自分自身の強みや長所、そして目標や志向性を冷静に見つめ直すことが重要です。自己分析を通じて、自分に合ったキャリアパスを見出すことができます。
注目データ
・キャリア形成上の重要因子として、「自分の長所や適性」を挙げる社会人が70%以上(リクルートワークス研究所調べ)
・転職希望者の63%が「自分に合った仕事がしたい」と回答(マイナビ転職調査)
・若手社員の7割以上が「キャリア形成に関する支援を求めている」(日経BPコンサルティング調査)
キャリアプランの策定と実行
自身の強みと目標が明確になったら、次はそれに基づいたキャリアプランを立案します。短期・中期・長期の目標を設定し、それを達成するための具体的なアクションプランを作成しましょう。そして、メンターやキャリアコンサルタントの助言を参考にしながら、プランを着実に実行に移していきます。
基本をチェック
- 自身の強みと目標を明確にする
- 短期・中期・長期の目標を設定する
- 具体的なアクションプランを作成する
- メンターの助言を参考にしながら実行する
参考文献・引用元
- キャリア開発ガイド リクルートホールディングス 2021
- 企業の人材育成に関する調査 日経BP 2020