経営分析(けいえいぶんせき)

経営分析とは、企業の経営実態を様々な指標や情報から多角的に検証し、経営課題を発見し、改善の方向性を見出すプロセスを指します。企業経営においては不可欠の活動であり、適切な経営分析を行うことで、経営の健全性を維持し、さらなる成長を実現することができます。

関連用語と表現

経営分析では、財務データをはじめ、市場動向、顧客ニーズ、競合状況、技術動向など、経営に影響を与える様々な要因を分析対象とします。定量的な数値データだけでなく、定性的な情報も重要な分析材料となります。分析結果を踏まえ、経営の強みと弱みを明らかにし、リスクと機会を特定することが重要です。

経営分析は、経営層による経営判断や意思決定を支援するためのプロセスです。分析結果に基づいて、具体的な経営戦略や対策を立案し、実行に移すことで、企業の持続的な成長と発展を目指します。経営環境の変化に応じて、継続的に経営分析を行うことが求められます。

「経営分析」の具体例

例1: ある製造企業では、四半期ごとに経営分析を実施し、売上高、営業利益、在庫水準、市場シェアなどの経営指標を詳細に分析しています。また、顧客の声や業界動向の調査も行い、製品の改良や新製品開発の必要性を検討しています。

【解説】この事例では、定量的な財務データと定性的な市場動向や顧客ニーズの分析を組み合わせることで、総合的な経営分析を実現しています。

例2: 小売業のチェーン店では、店舗ごとの売上推移や在庫状況、顧客の購買動向などを詳細に分析しています。立地環境や競合状況、地域特性なども考慮して、店舗運営の見直しや改善策を検討しています。

【解説】この事例は、個別店舗レベルでの経営分析の例です。地域性を踏まえた分析により、より実態に即した対策を講じることができます。

経営分析は企業経営の要となる重要な活動です。経営環境が目まぐるしく変化する中、適切な経営分析を継続的に行い、経営課題を発見し、解決につなげていくことが、企業の持続的成長に不可欠となっています。経営層はもちろん、従業員一人ひとりが経営分析の重要性を理解し、分析力を高めることが求められています。

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