経営戦略(けいえいせんりゃく)

経営戦略とは、企業が長期的な視点で事業の方向性を定め、目標達成に向けた包括的な計画を指します。市場環境や自社の強みなどを分析し、収益獲得や成長実現に向けた基本方針を策定することが経営戦略の要諦です。経営資源の効率的な活用方法を示すことで、企業の持続的発展を導く重要な役割を担っています。

関連用語と表現

経営戦略は企業経営の根幹を成すものです。まず自社と事業環境の現状を客観的に分析し、将来のあるべき姿と到達目標を明確化します。その上で、目標達成に向けた具体的な行動計画と経営資源の投入方針を定めていきます。製品・サービスの改良、新規事業の立ち上げ、組織再編などの施策が、経営戦略に基づいて実行されることになります。

戦略策定時には、自社の強みと弱みを見極め、市場の機会とリスクを洞察することが重要です。SWOT分析などの手法を用いて経営環境を多角的に検討し、競争優位の確保につなげることが求められます。また、コア事業の選択と経営資源の重点配分を行うことで、限られた経営資源を効率的に活用できるようにします。

「経営戦略」の具体例

例1: 自動車メーカーAは、電気自動車(EV)への注力を経営戦略の柱に据えた。燃費性能や環境負荷低減への対応を強化し、EV事業の早期黒字化を目指す。EVに適した新プラットフォームの開発と生産ラインの再編、充電インフラ整備への投資など、具体的な施策を講じている。

【解説】自動車業界の環境変化を見据え、EVを経営の重点領域と位置付けた戦略です。これに伴う製品開発、設備投資、インフラ整備など、具体的な実行計画が盛り込まれています。

例2: 小売業のBCは、ネット通販への進出を経営戦略に掲げた。実店舗の収益低迷を受け、ECサイトの立ち上げと物流体制の強化を行う。新規顧客層の開拓と販路の多角化を目指し、営業力の向上と物流コストの削減にも注力する方針だ。

【解説】ビジネスモデルの転換を図る戦略で、ECを新たな収益の柱と位置付けています。実店舗と連携した販売チャネルの拡充や、ECに適した業務プロセスの構築が課題となります。

経営戦略は企業経営の基軸であり、事業環境の変化に合わせて常に見直しが求められます。デジタル化の進展やグローバル化、サステナビリティ重視など、経営を取り巻く環境は大きく変わりつつあります。先を見据えた戦略の立案と、機動的な実行が企業の持続的成長に不可欠となっています。

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