事業継続性とは、企業が何らかの障害や緊急事態が発生した際にも、重要な業務を中断させずに継続できる能力のことを指します。災害や事故、システム障害などの予期せぬ事象によって事業活動が中断されると、企業は多大な損失を被る可能性があります。そのため、事業継続性の確保は経営上の重要課題と位置付けられています。
| 類義語 | レジリエンス、危機管理 |
|---|---|
| 対義語 | 事業中断、業務停止 |
| 言い換え | 業務継続能力、事業の継続性 |
| 関連用語 | BCP、DR、リスク管理 |
事業継続性を確保するためには、様々なリスクを特定し、優先順位をつけた上で適切な対策を講じる必要があります。具体的には、事業継続計画（BCP）の策定、データバックアップ体制の構築、代替施設の確保、重要資源の分散配置など、多岐にわたる取り組みが求められます。
近年では、大規模災害の頻発や cyber攻撃の増加を受け、事業継続性への関心が高まっています。特に企業の社会的責任が重視される昨今、事業継続性を確保することは企業の存続にもかかわる重要課題と言えるでしょう。
例1: 東日本大震災の際、BCP対策が十分でなかった企業は、生産拠点の被災や部品調達の滞りなどにより、長期間の操業停止を余儀なくされました。一方、事前にBCPを整備していた企業は、迅速な対応が可能となり、事業への影響を最小限に抑えることができました。
【解説】災害時の事業継続性を高めるには、平時からBCPを策定し、定期的に見直し・改善を図っておくことが重要です。
例2: 金融機関では、システム障害発生時の事業継続性確保が経営上の大きな課題となっています。主要システムの二重化やデータセンターの分散配置、定期的な訓練の実施など、多角的な対策が講じられています。
【解説】高度なIT化が進む金融業界では、システムの可用性が事業継続性の鍵を握っています。
事業継続性の確保は、企業の存続はもちろん、社会的責任を果たすうえでも欠かせない要素です。今後、気候変動の影響で自然災害が増加する可能性もあり、事業継続性への備えはますます重要になると考えられます。企業は経営リソースを適切に投入し、強靭な事業継続体制を構築することが求められています。
