事業計画（じぎょうけいかく）

事業計画とは、企業が事業の目的や目標、実現方法などを文書化したものです。将来のビジョンを明確にし、経営資源の効率的な活用を促進することが目的です。事業環境の変化に対応しながら、持続的な成長を実現するための重要な指針となります。

関連用語と表現

事業計画には、企業の経営理念や事業概要、市場分析、製品・サービスの説明、マーケティング戦略、財務計画、組織体制など、事業運営に関する包括的な情報が含まれます。計画期間は通常3年から5年が一般的です。

事業計画の策定は、経営陣による徹底した検討と調整を経て行われます。社内の各部門が連携し、外部の専門家の助言も仰ぐことがあります。完成した計画書は、経営の指針として活用されるほか、投資家への提示や金融機関への融資申請にも使用されます。

事業計画の重要性は、以下の点にあります。

• 目標達成に向けた戦略的な道筋を示す
• リスクを特定し、対策を立てることができる
• 経営資源を最適に配分できる
• 従業員にビジョンを共有し、一丸となった取り組みを可能にする
• 外部ステークホルダーに対する説得力を高める

「事業計画」の具体例

事業計画は企業経営において極めて重要な役割を果たします。環境の変化に合わせて適宜見直しを行い、常に実効性の高い計画を維持することが求められます。一方で、過度に計画偏重になり、機動性や柔軟性を失うリスクにも注意が必要です。事業計画とその実行のバランスを取ることが、持続的な成長への鍵となるでしょう。